惠而浦中国企业文化：
自信+有效沟通+推动变革+团队合作+领导才能
自信-使用有效的工具进行基于事实的决策制定，以获得克服困难和接受挑战并取得胜利的信心。

• 在压力下仍能果断行事
• 喜欢挑战复杂的任务
• 不受他人消极的影响
• 对结果持乐观态度
• 树立整个组织的信心
• 富有冒险精神并鼓励冒险精神
• 主动与他人分享经验
• 建立对成功具备自信的组织
• 对组织充满激情，投入时间和精力

有效沟通-在整个组织范围内，定期进行有效、清晰、一致的沟通。

• 推动组织内的沟通
• 与人沟通时，热情洋溢，具有说服力
• 表达清晰准确
• 能够促进双向交流
• 创造环境，鼓励来自不同文化背景的员工就各自的观点和思想进行交流

推动变革-不断挑战“权威”，以更有效的工作方式或方法带来突破性成果。

• 推动变革
• 不断挑战现状
• 帮助他人树立对组织变革的信心并给予支持
• 促进跨部门融合以实施变革
• 带动整个组织投入到变革当中

团队合作-通过部门内和跨部门的有效团队合作，实现个人和公司的卓越表现

• 积极合作。自愿参与、支持团队的决定
• 在团队内分享所有相关或有用的资讯。
• 虚心征求他人意见和专业知识，愿意跟他人学习
• 积极采取团队建设行动增进友好的氛围、良好的士气以及合作精神；保护并提升群体的声誉．
• 必须要有化解冲突的行动，而不是隐藏或避开问题。
• 对同事提供建设性批评、表扬和鼓励，同时也通过追求批评、鼓励、得以发展个人潜能。
• 乐于帮助同事，需要时也乐于求助同事。
• 为公司利益工作，而不是仅为各自的业务和职能部门而工作。力求使个人（或团体）工作与公司目标相一致，并贡献个人的最大潜力。

领导才能-人才吸引和培养

• 吸引人才
• 他人乐意与其一起工作
• 他人愿意追随其后
• 打造精英团队
• 有效激励他人取得卓越成就
• 花费大量时间指导、培养他人
• 他人乐于以其为师
• 对绩效不佳员工进行管理
• 培养下属能够承担更多工作职责
• 为组织补充优秀人才